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Le business consulting porte sur les problématiques stratégiques, organisationnelles, de management, de transformation ou de conduite du changement de l'entreprise. Les préoccupations qu'il traite sont diverses – marketing, performance économique, ressources humaines, systèmes d'information... – et la réflexion qu'il requiert peut aller du niveau le plus stratégique au niveau le plus opérationnel.
Pour réussir sa mission de conseil auprès de l'entreprise, tout consultant suivra un même mode opératoire : une expertise métier et secteur du client, un déroulé de mission cadré mobilisant différentes pratiques, des compétences méthodologiques, relationnelles et en technologies de l'information.
10 objectifs et 45 plans d'action : 1. Développer une activité de conseil (business development) ; 2. Rédiger une proposition et vendre une mission ; 3. Collecter les informations ; 4. Conduire des analyses et poser un diagnostic ; 5. Concevoir et valider une recommandation ; 6. Synthétiser et communiquer ; 7. Mettre en œuvre et accompagner le changement ; 8. Piloter la mission ; 9. Bénéficier des retours d’expérience ; 10. Progresser dans un cabinet de conseil
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