Descriptions Introduction à la gestion - 3e édition (Management Sup) En ligne gratuit
Lire Introduction à la gestion - 3e édition (Management Sup) gratuitment maintenant en ligne, livre. Vous pouvez également télécharger des bandes dessinées, magazine et aussi des livres. Obtenez en ligne Introduction à la gestion - 3e édition (Management Sup) aujourd'hui.
Que faut-il faire pour gérer une entreprise ? En partant de cette question centrale, cet ouvrage présente les notions, démarches et outils
fondamentaux de la gestion. Les notions essentielles sont exposées : gestion, environnement, marché et stratégie. Elles sont regroupées autour de cinq grands thèmes :
• Répondre à la demande (cible, politiques de produit, de prix…).
• Se positionner et se développer (avantage concurrentiel, spécialisation ou diversification, intégration ou impartition…).
• Se procurer des ressources et des moyens (investissement, financement, recrutement du personnel, statut juridique…).
• Organiser les ressources et les moyens (structure organisationnelle, système d’information, production…).
• Contrôler les performances (coûts réels et prévisionnels, rentabilité, contrôle de gestion…).
Simple, pédagogique et illustrée de nombreux exemples, cette 3e édition entièrement actualisée est complétée par de nombreux cas d’application. .
Lire Introduction à la gestion - 3e édition (Management Sup) gratuitment maintenant en ligne, livre. Vous pouvez également télécharger des bandes dessinées, magazine et aussi des livres. Obtenez en ligne Introduction à la gestion - 3e édition (Management Sup) aujourd'hui.
Que faut-il faire pour gérer une entreprise ? En partant de cette question centrale, cet ouvrage présente les notions, démarches et outils
fondamentaux de la gestion. Les notions essentielles sont exposées : gestion, environnement, marché et stratégie. Elles sont regroupées autour de cinq grands thèmes :
• Répondre à la demande (cible, politiques de produit, de prix…).
• Se positionner et se développer (avantage concurrentiel, spécialisation ou diversification, intégration ou impartition…).
• Se procurer des ressources et des moyens (investissement, financement, recrutement du personnel, statut juridique…).
• Organiser les ressources et les moyens (structure organisationnelle, système d’information, production…).
• Contrôler les performances (coûts réels et prévisionnels, rentabilité, contrôle de gestion…).
Simple, pédagogique et illustrée de nombreux exemples, cette 3e édition entièrement actualisée est complétée par de nombreux cas d’application. .